Klaus Schaar

 

 


 

 

 

 

 


Arbeitsbewältigungs-Coaching

 

Mensch und betriebliche Anforderung

Menschen arbeiten in Organisationen, um gestellte Aufgaben zu lösen. Dazu setzen sie ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten ein.

Durch plötzliche oder auch stetige Veränderungen der betrieblichen Anforderungen kann eine Diskrepanz zwischen der persönlichen Leistungsfähigkeit des/der Beschäftigten und den betrieblichen Anforderungen entstehen, welche von Jahr zu Jahr größer wird. Der Prozess geschieht in der Regel schleichend, so dass er oft nicht frühzeitig wahrgenommen wird.

Durch den Einsatz von Arbeitsbewältigungs-Coaching (ab-c®) kann dieser Prozess sichtbar gemacht werden. Dies geschieht mit Hilfe eines wissenschaftlich abgesicherten Fragebogens in Verbindung mit einem Kurz-Coaching der Beschäftigten.

Nach Auswertung des Fragebogens kann eine valide Aussage über die aktuelle Arbeitsbewältigungsfähigkeit der/des Beschäftigten getroffen werden. Je nach Status (work ability index: sehr gut, gut, mäßig, gering) und Ursachen, können Maßnahmen ergriffen werden, die helfen, diesen Status zu verbessern oder zu erhalten.

Das Arbeitsbewältigungs-Coaching (ab-c®) basiert auf den wissenschaftlichen Erkenntnissen und den evaluierten Praxiserfahrungen des Finnish Institute of Occupational Health (FIOH) und ist seit einigen Jahren in Deutschland etabliert. (Quelle: www inqa.de)